Si vous l’avez fait, vous n’oublierez jamais la sensation de vous regarder tous les yeux dans la pièce, les gens respirant pratiquement avec vous. Je pense que c’est ce qu’ils veulent dire quand ils disent qu’ils «mangent de la main». Maintenant, avez-vous déjà complètement perdu le contrôle de la pièce? Lorsque vous regardez autour de vous, vos yeux sont vitreux, les gens jettent un coup d’œil furtif sur leurs téléphones intelligents et leurs appareils mobiles ou se contentent de taper sur leur ordinateur (et vous savez qu’ils ne prennent pas beaucoup de notes). Pire encore, les cadres vous posent vingt questions et vous avez ce sentiment malade, mal à l'aise à l'intérieur?
$config[code] not foundSi vous avez passé du temps dans le monde des affaires, vous avez probablement déjà vécu ces deux expériences et vous vous demandez comment, dans le monde, une même personne pourrait créer deux expériences complètement opposées. Une solution consiste simplement à dire que cela dépend du public et, à certains égards, si. Mais comme la plupart des choses en ce monde, l'expérience que nous créons pour nos auditeurs est vraiment entre nos mains.
Ce que je ne savais pas, avant de lire «À vous la pièce: découvrez votre voix de signature pour maîtriser votre présence au leadership», est que nous pouvons contrôler le résultat de toute conversation ou de toute présentation. Nous sommes en contrôle.
Ce que les auteurs Amy Jen Su (@AmyJenSu) et Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) indiquent clairement dans leur nouveau livre est que vous pouvez renforcer votre crédibilité professionnelle et votre leadership en maitrisant simplement votre "Signature Voice" unique être adapté à toute situation. Cette voix de signature vient de l’alignement de vos croyances, de vos compétences en communication et de votre énergie physique sur les besoins de votre public.
Par exemple, il y a ce que j'appellerais des conversations de type «faire» et «mener» des conversations. Et vous devez être très clair sur la conversation que vous avez. Si vous êtes l’équipe ou le chef de projet, mettez à jour l’équipe de gestion – une conversation «dirigeante» est nécessaire parce que vous vous adressez à un auditoire de dirigeants. Leurs besoins en informations sont différents ET ils vous considèrent comme le leader de la situation. Par conséquent, ils s'attendent à ce que vous communiquiez comme le ferait un chef.
Les auteurs parlent d'expérience personnelle
J'ai entendu parler du livre par un publiciste et j'ai demandé une copie de révision basée uniquement sur le titre. Je veux dire, s'il y a un processus là-bas où je peux obtenir que les gens mangent de mes mains, je veux le savoir.
Les auteurs, Amy Jen Su et Muriel Maignan Wilkins, sont les propriétaires et les associés gérants d'Asis Associates, une firme de formation et de coaching pour cadres. Les deux sont des conférenciers recherchés sur le thème de la présence au leadership et des communications. Les deux ont eu une expérience personnelle dans ce domaine. On a dit à Amy qu'elle devait se renforcer. Elle était perçue comme étant trop jeune et passive pour être considérée comme un «matériau de leadership». D'autre part, Muriel avait été informée qu'elle devait modifier radicalement sa personnalité audacieuse.
Amy et Muriel ont pris leurs expériences personnelles et leur travail pour transformer leur style de communication et en ont fait un processus et un livre que vous pouvez utiliser pour apprendre à exploiter vos atouts et à acquérir la présence puissante dont vous avez besoin pour atteindre votre plein potentiel. chef.
Comment devenir un A-C-E dans votre domaine
Les auteurs ont développé un modèle puissant pour vous aider à devenir un communicateur puissant. On l’appelle A-C-E:
A - Hypothèses vous faites et la mentalité que vous apportez à vos interactions avec les autres.
C - Stratégies de communication - Les techniques et les outils que vous utilisez pour faire pression et inspirer.
E - Energie et Expression - comment vous vous présentez physiquement; comment vos signaux non verbaux impactent les autres.
Vous apprendrez des exemples de personnes bien connues comme:
- Christine Day, PDG de Lulemon Athletica, dont l’authenticité lui a permis de développer la part de marché de son entreprise et de devenir le plus grand pourvoyeur de yoga au monde.
- Al Gore, connu pour son style robotique, a ensuite transformé sa présence en une atmosphère de chaleur, de sang-froid et de passion pour l'environnement.
- Tony Hayward, PDG de BP au moment de la marée noire de Deepwater Horizon 2010, avait été critiqué pour son insensibilité lorsqu'il n'avait pas réussi à adapter son style de communication à la crise.
Mais le livre inclut également les dirigeants méconnus d'organisations comme la vôtre, qui font tous face aux mêmes défis en matière de communication.
Vous n’apprendrez pas seulement de leurs histoires, vous aurez l’occasion de découvrir le processus par vous-même en utilisant leur outil de diagnostic pour évaluer votre présence actuelle et continue et la façon dont les autres vous perçoivent.
«À nous la chambre» est un livre dont on a grand besoin
Bien qu'il existe de nombreux livres sur la façon de faire des présentations percutantes, «À nous la salle» explique comment avoir des communications appropriées tout en évitant de se perdre dans le processus. Lors de la lecture d’un grand nombre d’exemples, j’ai observé que le style était un peu plus «corporatif» que dans le monde des petites entreprises. Mais ne laissez pas cela vous empêcher de prendre à cœur le message de l’auteur.
Ce livre s’applique aussi bien aux propriétaires de petites entreprises qui vendent à un plus grand nombre de clients entreprises qu’aux employés désirant occuper des postes de direction.
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