Au moment où un demandeur d'emploi évacue le stress d'une interview et commence à anticiper les résultats, le responsable des ressources humaines traite la candidature en fonction de l'entretien et des qualifications du candidat. Les détails du traitement varient considérablement d'une entreprise à l'autre, bien que les concepts de base s'appliquent à la plupart des services des ressources humaines.
Le candidat retenu
Grâce aux qualifications et aux performances des entretiens, le responsable des ressources humaines peut décider de recommander un demandeur d'emploi. Immédiatement après l'entrevue, la personne des RH dépose sa candidature et la reprend. Les candidatures peuvent être classées par poste ou par département, si plusieurs emplois sont disponibles. Le processus d'embauche peut inclure plusieurs entretiens, avec la personne des RH conduisant les entretiens initiaux ou de présélection. Elle planifiera ensuite les entretiens de suivi avec le demandeur d'emploi retenu. Lorsque l'intervieweur a le pouvoir d'embaucher, elle peut commencer de nouvelles procédures d'embauche pour le candidat retenu.
$config[code] not foundPrise d'emploi
Lors de son embauche, le responsable des ressources humaines établit le dossier du personnel de la nouvelle recrue, en commençant par la candidature, le CV et les notes prises au cours du processus d’entretien. Elle rassemble les documents que la recrue doit remplir et prépare les manuels de l’employé, les politiques de l’entreprise, le matériel de formation en matière de santé et de sécurité et toute autre instruction liée au travail. Le responsable des ressources humaines peut organiser la visite d’orientation des recrues sur le lieu de travail, présenter les superviseurs et les collègues à leurs collègues et administrer la formation et les tests relatifs aux politiques.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLe candidat non retenu
Lorsque la personne des ressources humaines décide de ne pas recommander un demandeur d'emploi, elle traitera la demande et la reprendra conformément à la politique de l'entreprise. Dans certains cas, le fichier est jeté, alors que de nombreuses entreprises conservent les fichiers des candidats non retenus pendant un certain temps. Les mêmes procédures s'appliquent lorsqu'un demandeur d'emploi est recommandé, mais ne franchissent pas les étapes ultérieures du processus d'évaluation de l'embauche. Certaines entreprises inscriront les candidats interrogés dans une base de données pour référence future.
Suite
La charge de travail d'une personne des ressources humaines contemporaine est telle qu'il est improbable de répondre à chaque candidat. Les entreprises progressistes contactent les demandeurs d’emploi qui se rendent au niveau de l’entretien pour les avertir lorsque le poste est pourvu. Compte tenu du temps passé dans le processus de présélection, ces candidats non retenus deviennent une source potentielle d'options de remplacement, au cas où un nouvel employé ne fonctionnerait pas. Le suivi des candidats non retenus augmente les chances de l'entreprise de rester un employeur souhaité.
