Une évaluation des employés vous offre, à vous et à votre superviseur, l’occasion de discuter de vos objectifs de performance et de vous baser sur vos objectifs de carrière. La plupart des évaluations des employés incluent un élément dans lequel vous avez la possibilité d’évaluer votre propre opinion de votre performance. Même s'il peut être tentant de vous accorder toutes les meilleures notes, le processus d'évaluation n'est efficace que si vous faites une évaluation honnête de vous-même.
$config[code] not foundÊtre réaliste
Soyez honnête dans votre évaluation, avec vos forces et vos faiblesses. C'est l'occasion de rechercher des moyens d'améliorer vos performances tout en tirant parti de vos forces et de vos succès. Si vous vous attribuez une note élevée dans une catégorie, incluez une recommandation pour vous-même sur la façon dont vous pouvez continuer à vous améliorer encore plus dans ce domaine. De même, si vous pensez que des domaines de performance doivent être améliorés, classez-vous en conséquence et notez des suggestions pour améliorer ces compétences à l'avenir.
Regard sur les facteurs externes
Dans de nombreuses professions, votre performance n’est pas nécessairement le résultat direct de vos efforts personnels. Il est fort probable que vous travailliez en collaboration avec des collègues sur des projets d'équipe ou que vous comptiez sur les autres pour compléter certains aspects de votre position. En vous classant dans ces domaines, notez les influences externes utiles ainsi que les facteurs extérieurs à améliorer. Par exemple, vous trouverez peut-être que votre secrétaire est un atout précieux pour vous aider à rester organisé et à la tâche, mais vous trouverez peut-être un vendeur sous-performant sous votre tutelle comme une lacune qui vous obligera à consacrer plus de temps et d'effort à des tâches supplémentaires. portée de vos responsabilités habituelles.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingÉvaluer les objectifs
La plupart des employés fixent des objectifs spécifiques au début d'une nouvelle période d'évaluation. Dans votre auto-évaluation, suivez vos progrès par rapport aux objectifs énoncés et évaluez vos performances. Si les objectifs étaient faciles à atteindre et à dépasser, vous n’auriez peut-être pas été difficile. S'ils étaient difficiles et que vous n'atteigniez pas la majorité des objectifs, réévaluez dans quelle mesure ils étaient réalisables et quels facteurs ont contribué à votre incapacité à les atteindre. Cela vous aidera à définir des objectifs plus efficaces à l'avenir.
Gestion de la mesure
Votre superviseur direct joue un rôle dans votre succès ou votre échec au bureau. En classant votre propre performance, prenez en compte le rôle joué par votre patron et prenez des notes sur les comportements utiles ainsi que sur les domaines qui nécessitent une attention particulière. Par exemple, vous pouvez avoir un chef qui est disponible pour résoudre des problèmes, organiser des sessions de réflexion et apporter votre soutien à vos nouvelles initiatives. D'autre part, si votre patron est désorganisé, avec lequel il est difficile de communiquer et fournit une mauvaise réponse, cela pourrait avoir un impact négatif sur votre performance. Prenez note des moyens par lesquels vous pouvez renforcer votre relation avec votre responsable pour améliorer les fonctions générales du bureau.
