Créer un bon plan d’entreprise peut vous aider à obtenir le financement dont vous avez besoin. Mais il peut également vous aider à chaque étape du développement de votre entreprise.
Comment créer un plan d'affaires
Voici comment créer un plan d’entreprise en 10 étapes simples.
Consacrez plus de temps à la recherche
Prévoyez de commencer des recherches sur votre marché, votre produit et d’autres domaines, tels que vos concurrents, pour en nommer quelques-uns. Vous devriez consacrer plus de temps à la recherche qu'à la rédaction du plan d'entreprise. Obtenir des statistiques initiales à partir d'une source crédible aide.
$config[code] not foundTestez davantage votre idée
Parler à des clients potentiels et à des experts peut vous aider. Découvrir ce que de vraies personnes pensent de votre idée d’entreprise est un excellent moyen d’obtenir une rétroaction honnête et de poursuivre vos recherches.
Choisissez le modèle qui vous convient
Un bon plan d’entreprise doit répondre à vos besoins. En règle générale, vous avez le choix entre deux modèles. Les plans d'entreprise traditionnels plongent profondément dans les faits et les chiffres. Ils ont généralement des sections détaillant une stratégie marketing et contiennent d'autres sections comme une analyse de marché.
Si vous envisagez d'apporter des modifications au fur et à mesure, le format de démarrage simplifié sera peut-être meilleur. Le plus souvent utilisé est le canevas The Business Model. Vous devez décider lequel convient le mieux à votre entreprise.
Créer un profil
Une fois que vous avez effectué les recherches et sélectionné un modèle, vous créez ensuite un profil de société. Avoir du mal à démarrer? Essayez de regarder les pages À propos de nous sur les sites Web de vos concurrents. Ceux-ci doivent inclure des éléments tels que votre marché cible et vos ressources.
Assurez-vous que votre plan marketing fonctionne
Certaines parties d’un bon plan d’affaires nécessitent une attention particulière. Un bon plan marketing doit mettre en évidence des objectifs spécifiques tels que la manière dont vous envisagez de lancer de nouveaux produits. Les objectifs de marketing de contenu sont également importants. Essayez d'inclure quelques idées de marketing intégré pour couvrir les bases.
Rester simple
Vous êtes enthousiasmé par votre entreprise. C'est compréhensible. Cependant, un bon plan d’entreprise doit être concis et pertinent. Vous ne pouvez pas lésiner sur une bonne proposition. Ne vous démarrez pas non plus en ce qui concerne vos arguments de vente. Cependant, vous ne voulez pas utiliser trop de mots. Demander à un éditeur de regarder ce que vous avez jusqu’à présent est utile.
Ne pas aller à la mer
Les hypothèses et les projections font partie intégrante d’un bon plan d’entreprise. Assurez-vous simplement de pouvoir corroborer ceux que vous inventez avec des faits et des chiffres. Demandez à votre comptable de vérifier les chiffres.
Ne cachez pas de mauvaises nouvelles
Les données financières clés que vous devez inclure sont essentielles si vous recherchez un financement. Si les ventes fluctuent au cours de certaines périodes de l’année, incluez-les dans votre plan. Être transparent dans chaque partie d'un plan d'entreprise donne les meilleurs résultats. L'honnêteté est la meilleure politique.
Réunir le brouillon
Votre plan d'affaires prend forme à ce stade. Le projet devrait mettre l’accent sur des sections importantes telles que le résumé. Les éléments tels que l'analyse des clients et de l'industrie devraient tous être réunis maintenant. L'embauche d'un rédacteur pour cette partie du projet facilite la fluidité et le style.
Preuve et édition
Une fois que votre plan d’affaires a été élaboré, vous devriez lui donner une dernière fois. C’est une bonne idée de vérifier soigneusement vos faits et vos chiffres. Si vous avez le temps, mettez la dernière version de côté pendant un jour ou deux. À votre retour, tout aura l'air frais.
Photo de planification via Shutterstock
